Le grand livre du DSI

Le grand livre du DSI

Auteur(s) : Jean-Louis Lequeux, Jean-François Challande
Editeur(s) : Editions d'Organisation
Collection : Références
Nombre de pages : 352 pages
Date de parution : 07/05/2009
Taille: 5 Mo

Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI.
Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur.
Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies (Cloud Computing, SaaS, MDM, SOA, etc.), l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise.
Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique.
Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.

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Moderniser son système d'information

Moderniser son système d'information

Auteur : Sabine Bohnké

ce livre veut montrer en quoi il est nécessaire pour les entreprises d’avoir une approche des systèmes d’information et des organisations associées qui soit guidée par la valeur. Divisé en cinq parties Principales, Cet ouvrage traite aussi le pilotage de système d’information.

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Management d'un projet Système d'Information

Management d'un projet Système d'Information :
Principes, techniques, mise en œuvre et outils

Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs.

Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont :

l'analyse et le découpage d'un projet ;

l'évaluation des risques ;

l'estimation des charges ;

les techniques de planification ;

l'organisation du travail ;

la dimension humaine et relationnelle du projet ;

le pilotage du projet ;

la maîtrise et la qualité du projet ;

les principales normalisations internationales.

Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI.

Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.

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